Archive for May 2026
Membangun NTT yang Kreatif, Inklusif, dan Berdaya Saing Melalui Event
Di era ekonomi kreatif saat ini, pembangunan daerah tidak lagi hanya bergantung pada infrastruktur fisik dan sumber daya alam. Budaya, Kreativitas, Inovasi, serta kemampuan membangun empati, kolaborasi, dan orkestrasi telah menjadi faktor penting dalam menentukan daya saing kabupaten/kota di sebuah wilayah. Salah satu instrumen yang semakin diakui mampu menggerakkan berbagai sektor pembangunan secara bersamaan adalah industri event. Event bukan sekadar kegiatan yang menghadirkan keramaian atau hiburan sesaat. Lebih dari itu, event merupakan ruang pertemuan antara budaya, ekonomi, kreativitas, komunitas, dan masyarakat. Melalui event yang dirancang dengan baik, sebuah daerah dapat memperkenalkan identitasnya, menggerakkan ekonomi lokal, memperkuat kohesi sosial, hingga menciptakan peluang bagi generasi muda untuk berpartisipasi dalam pembangunan. Bagi Provinsi Nusa Tenggara Timur (NTT), pengembangan industri event sejatinya harus selaras dan sejalan dengan Visi Pembangunan Daerah Tahun 2025–2029, yaitu “NTT Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Berkelanjutan.” Event tidak hanya dipandang sebagai kegiatan hiburan atau seremonial, melainkan sebagai sarana untuk menggerakkan ekonomi daerah, memperkuat identitas budaya, meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, serta membuka ruang partisipasi yang lebih luas bagi masyarakat, khususnya generasi muda. Industri event memiliki potensi besar untuk menjadi salah satu penggerak pembangunan daerah yang kreatif, inklusif, dan berdaya saing. Dengan kekayaan budaya yang beragam, keindahan alam yang mendunia, serta populasi generasi muda yang terus berkembang, NTT memiliki modal yang kuat untuk menjadikan event sebagai bagian dari strategi pembangunan jangka panjang.
Event sebagai Penggerak Ekonomi Daerah
Di berbagai negara dan daerah maju, event telah berkembang menjadi industri yang mampu menciptakan nilai ekonomi yang signifikan. Festival budaya, pameran ekonomi kreatif, kegiatan olahraga, konferensi, hingga event komunitas terbukti mampu menarik kunjungan wisatawan, meningkatkan transaksi ekonomi, dan menciptakan peluang usaha bagi masyarakat. Ketika sebuah event diselenggarakan, manfaat ekonominya tidak hanya dirasakan oleh penyelenggara. Pelaku ekonomi kreatif dan UMKM memperoleh pasar yang lebih luas, sektor transportasi mendapatkan peningkatan aktivitas, hotel dan penginapan mengalami peningkatan okupansi, sementara pelaku seni dan kreatif memperoleh ruang untuk menampilkan karya dan jasa mereka. Bagi NTT, event dapat menjadi jembatan yang menghubungkan potensi lokal dengan peluang ekonomi yang lebih besar. Festival tenun, festival kopi, festival musik etnik, festival gastronomi, hingga berbagai event berbasis desa wisata dapat menjadi sarana untuk meningkatkan nilai tambah produk dan layanan yang dimiliki masyarakat setempat. Dengan demikian, event bukan sekadar pengeluaran anggaran, melainkan investasi yang mampu menghasilkan dampak ekonomi berkelanjutan bagi daerah.
Mendorong Partisipasi dan Kepemimpinan Anak Muda
Salah satu tantangan pembangunan saat ini adalah bagaimana menciptakan ruang yang memungkinkan generasi muda terlibat secara aktif dalam proses pembangunan daerah. Dalam konteks ini, industri event menawarkan peluang yang sangat besar. Penyelenggaraan event membutuhkan beragam kompetensi, mulai dari manajemen event, strategi komunikasi event, desain kreatif event, pemasaran digital event, produksi konten event, hingga pengelolaan komunitas dalam sebuah event. Seluruh bidang tersebut merupakan ruang yang sangat dekat dengan minat dan potensi generasi muda. Melalui pelatihan, mentoring, dan program pengembangan kapasitas seperti Event Academy, anak-anak muda NTT dapat dipersiapkan menjadi penyelenggara event, kreator event, event organizer, festival manager, hingga pelaku usaha kreatif yang profesional di bidang event. Mereka tidak hanya menjadi peserta kegiatan, tetapi menjadi penggerak utama yang menciptakan nilai ekonomi dan sosial bagi daerahnya. Ketika anak muda diberikan kesempatan untuk berkreasi, berkolaborasi, dan memimpin, maka akan lahir generasi baru yang memiliki rasa kepemilikan terhadap pembangunan daerah serta kemampuan untuk bersaing di tingkat nasional maupun global.
Membangun Ekosistem Kota dan Kabupaten Kreatif
Konsep kota kreatif secara umum adalah kota yang mampu memanfaatkan kreativitas masyarakat sebagai sumber inovasi, pertumbuhan ekonomi, dan peningkatan kualitas hidup. Industri event memiliki peran penting dalam membangun ekosistem tersebut. Event mampu mempertemukan berbagai pemangku kepentingan, mulai dari pemerintah, komunitas, pelaku usaha, akademisi, media, hingga masyarakat umum dalam satu ruang kolaborasi. Melalui event yang berkelanjutan, akan terbentuk jejaring kreatif yang kuat. Komunitas memperoleh ruang berekspresi, pelaku usaha mendapatkan peluang pasar, pemerintah memperoleh sarana promosi daerah, sementara masyarakat menikmati manfaat ekonomi dan sosial yang dihasilkan. Di NTT, pengembangan ekosistem kreatif dapat dilakukan melalui penguatan subsektor ekonomi kreatif seperti seni pertunjukan, fotografi, desain, musik, kriya, kuliner, film, serta fashion berbasis tenun dan budaya lokal. Event dapat menjadi wadah yang mempertemukan seluruh subsektor tersebut sehingga tumbuh secara bersama-sama.
Event sebagai Sarana Branding Daerah
Setiap daerah memiliki cerita, karakter, dan identitas yang unik. Tantangannya adalah bagaimana identitas tersebut dapat dikomunikasikan secara efektif kepada masyarakat luas. Dalam konteks ini, event merupakan salah satu alat branding daerah yang paling efektif. Banyak daerah di dunia berhasil dikenal bukan hanya karena destinasinya, tetapi karena event yang mereka miliki. NTT memiliki peluang besar untuk mengembangkan berbagai event unggulan yang mencerminkan kekayaan budaya dan keunikan daerahnya. Setiap kabupaten dan kota dapat membangun identitas melalui festival yang berakar pada potensi lokal, baik budaya, pariwisata, sejarah, maupun produk unggulan daerah. Apabila dikemas secara profesional dan berkelanjutan, event-event tersebut dapat menjadi magnet wisata, memperkuat citra daerah, sekaligus meningkatkan kebanggaan masyarakat terhadap identitas lokal mereka.
Mewujudkan Event yang Inklusif dan Berdampak
Pengembangan industri event di NTT juga perlu mengedepankan prinsip inklusivitas. Event harus menjadi ruang yang terbuka bagi seluruh lapisan masyarakat tanpa memandang usia, latar belakang sosial, gender, agama, maupun kondisi fisik. Event yang inklusif adalah event yang mampu melibatkan masyarakat sebagai bagian dari proses, bukan sekadar sebagai penonton. Masyarakat lokal harus memperoleh manfaat ekonomi, sosial, dan budaya dari setiap kegiatan yang diselenggarakan. Pendekatan ini penting agar event tidak hanya menjadi agenda tahunan, tetapi benar-benar menjadi instrumen pembangunan yang memperkuat kualitas hidup masyarakat serta memperluas akses terhadap peluang ekonomi dan kreativitas.
Menuju NTT yang Lebih Berdaya Saing
Di tengah persaingan antar daerah yang semakin ketat, kemampuan menciptakan pengalaman, membangun identitas, dan mengembangkan ekonomi kreatif menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing wilayah. Daerah yang mampu mengelola kreativitas dan kolaborasi akan memiliki keunggulan yang sulit ditiru oleh daerah lain. Karena itu, pembangunan industri event perlu ditempatkan sebagai bagian dari strategi pembangunan daerah yang terintegrasi. Diperlukan dukungan kebijakan, penguatan kapasitas sumber daya manusia, pendanaan yang berkelanjutan, serta kolaborasi antara pemerintah, komunitas, dunia usaha, lembaga pendidikan, dan generasi muda. Melalui langkah tersebut, event dapat berkembang menjadi lebih dari sekadar kegiatan. Event akan menjadi ruang pembelajaran, ruang inovasi, ruang kolaborasi, dan ruang penciptaan nilai bagi masyarakat. Pada akhirnya, membangun NTT melalui industri event bukan hanya tentang menciptakan festival atau perayaan. Ini adalah upaya membangun manusia yang kreatif, komunitas yang kuat, ekonomi yang tumbuh, dan daerah yang memiliki identitas serta daya saing yang tinggi. Dengan melibatkan generasi muda sebagai motor penggerak dan menjadikan kreativitas sebagai fondasi pembangunan, NTT memiliki peluang besar untuk tumbuh menjadi provinsi yang kreatif, inklusif, dan berdaya saing di masa depan.
Bandung, 30 Mei 2026
Galih Sedayu
Mentor Event dan Ketua Komite Ekraf Bandung
Kreatura: “Kreativitas Tanpa Batas Ruang”
Ngobrolin ekonomi kreatif tuh bukan cuma soal bikin yang estetik…
Tapi gimana kreativitas, budaya, komunitas, dan potensi lokal bisa punya ruang buat tumbuh lewat kolaborasi & inovasi…
Karena kadang, ide paling besar lahir dari hal-hal sederhana yang dekat sama kehidupan sehari-hari…
KREATURA
Kreativitas Tanpa Batas Ruang
“Membangun Lingkungan Kreatif yang Tangguh melalui Kebijakan Publik yang Mengangkat Semangat Kreativitas Tanpa Batas”
Pemateri:
1) Galih Sedayu (Ketua Komite Ekonomi Kreatif Kota Bandung)
2) Reza Aldredo Anas (Pemilik Allanasapparel dan Freedo)
3) R. Rizky. A. Adiwilaga (Konsultan KI dan Konsultan Manajemen KI)
Lewat seminar ekonomi kreatif ini, bisa bikin makin sadar kalau kota bandung ini punya banyak energi kreatif yang tinggal dikoneksikan aja…
12 Mei 2026
Aula Suradiredja
Universitas Pasundan Bandung
Bandung memang nggak pernah kehabisan cerita. Tinggal siapa yang mau gerak duluan…
Workshop “Ayo Bangun NTT Melalui Industri Event”
“Event sejatinya bukan hanya panggung hiburan, namun panggung perubahan kultural bagi generasi muda”
Workshop Event:
“AYO BANGUN NTT MELALUI INDUSTRI EVENT”
Narasumber:
🎤 Emanuel Melkiades Laka Lena – Gubernur NTT
🎤 Galih Sedayu – Mentor Kota Kreatif & Kurator Event
“Event Yang Inklusif bagi daerah”
🎤 Joe Tomb – Profesional Show Management
“Dari Profesional Jadi Pengusaha Event”
🎤 Ivan Rondo – Event Creator & Founder Event Academy
“Saatnya anak muda jadi EO”
Waktu:
📅 Sabtu, 30 Mei 2026
🕑 14.00 — 17.00 WITA
📍 Online via Zoom
Proposal Event sebagai Fondasi Perubahan Sosial
Event yang baik dimulai dari proposal yang jujur dalam data, tajam dalam strategi, dan jelas dalam dampak.
Dalam menyikapi tantangan industri event yang kian kompetitif, proposal tak lagi sekadar dokumen administratif, namun fondasi strategis yang menentukan arah dan makna sebuah penyelenggaraan event. Di tengah perubahan perilaku audiens, meningkatnya kesadaran terhadap isu lingkungan, serta tuntutan akan pengalaman yang lebih bermakna, proposal menjadi instrumen penting yang menjembatani gagasan dengan realitas pelaksanaan. Ia bukan hanya alat untuk meyakinkan penyelenggara atau sponsor, tetapi juga cermin dari visi, sensitivitas, dan tanggung jawab sebuah event terhadap masa depan.
Proposal event yang baik lahir dari pendekatan evidence-based planning yang berpijak pada data, riset, dan pemahaman konteks yang mendalam. Ia membaca isu, memetakan aktor, dan merumuskan tujuan yang terukur. Dari sana, proposal menjelma menjadi lebih dari sekadar rencana. Ia adalah peta jalan yang menjawab satu pertanyaan mendasar yakni perubahan apa yang ingin dihadirkan melalui sebuah event. Dalam konteks keberlanjutan, proposal yang kuat juga mampu menunjukkan bagaimana sebuah acara dapat meminimalkan dampak negatif sekaligus memperbesar manfaat sosial, budaya, dan lingkungan bagi kawasan tempat event tersebut berlangsung.
Namun kekuatan proposal tak berhenti pada tahap perencanaan. Ia diuji dalam proses, ketika strategi komunikasi dan desain pengalaman dihadirkan secara cermat untuk memengaruhi cara berpikir dan aksi pengunjung. Di sinilah proposal menemukan napasnya melalui narasi yang hidup, pesan yang relevan, serta pendekatan behavioral design yang mendorong partisipasi aktif. Event tak lagi diposisikan sebagai ruang hiburan semata, tetapi sebagai medium intervensi sosial yang halus, yang menggerakkan kesadaran menjadi aksi. Setiap detail, dari kampanye hingga pengalaman di lapangan, dirancang untuk menciptakan keterlibatan yang bermakna. Sebab pada akhirnya, keberhasilan sebuah event bukan hanya diukur dari jumlah pengunjung, melainkan dari sejauh mana ia mampu meninggalkan pengalaman, pengetahuan, dan perubahan perilaku yang bertahan lebih lama.
Pada akhirnya, proposal event yang baik diukur dari dampaknya. Bukan sekadar ramai atau viral, melainkan sejauh mana ia memberi kontribusi nyata bagi manusia, lingkungan, dan ekonomi (people, planet, profit). Event yang berkelanjutan adalah event yang mampu menghadirkan nilai bersama—menghidupkan ekonomi lokal, memperkuat identitas budaya, sekaligus menjaga keberlangsungan lingkungan. Di titik inilah proposal menjadi dokumen yang tidak hanya berbicara tentang pelaksanaan acara, tetapi juga tentang warisan yang ingin ditinggalkan setelah keramaian usai.
Ucapan apresiasi dan selamat kepada para mahasiswa/i se-Indonesia yang menjadi finalis kompetisi pariwisata Indonesia dalam kategori Sustainable Event Planning dengan tema “Marine Debris Conservation Sustainable Event.” Berbagai ide yang dihadirkan tak hanya mencerminkan kreativitas, namun juga keberanian untuk menjawab persoalan mendesak tentang sampah laut yang kian mengancam ekosistem perairan. Melalui proposal-proposal tersebut, harapan tentang masa depan pariwisata yang lebih berkelanjutan dan regeneratif menemukan pijakannya. Bahwa setiap event, sekecil apa pun, dapat menjadi bagian dari solusi; menghadirkan ruang kolaborasi, membangun kesadaran kolektif, dan menanamkan pesan bahwa menjaga laut bukan semata tugas pemerintah atau aktivis lingkungan, melainkan tanggung jawab bersama sebagai masyarakat yang hidup dari dan bersama alam.
Galih Sedayu
Mentor Event dan Pegiat Kota Kreatif
Dari Pinggiran ke Arus Baru: Membaca Ulang Kepemimpinan Kreatif
Di tengah lanskap kepemimpinan yang kian kompleks dan sering kali rapuh oleh tekanan arus utama, Manusa melalui Zine Vol. III bertajuk “The Unlearning Playbook of Leadership (How to Lead from the Sidestream in a Broken Mainstream)” menawarkan sebuah pendekatan yang tidak lazim bahkan cenderung membongkar pakem lama. Zine ini tidak sekadar menjadi bacaan reflektif, melainkan semacam peta jalan bagi para pemimpin, khususnya di industri kreatif, untuk melepaskan cara berpikir usang dan membangun ulang fondasi kepemimpinan dari pinggiran. Dalam konteks dunia yang berubah cepat, kepemimpinan tidak lagi hanya soal posisi, melainkan sensitivitas membaca zaman dan keberanian mengambil jarak dari arus dominan.
Salah satu kerangka utama yang diangkat adalah The Leadership Spiral – movements of a leader, sebuah pendekatan yang memetakan empat wilayah krusial tempat kepemimpinan bertumbuh atau justru terkikis. Dimulai dari Pimpin Diri, di mana seorang pemimpin ditantang untuk hadir secara utuh, sadar tubuh dan batin atau terjerumus dalam sisi gelap seperti keserakahan dan amarah. Lalu Pimpin Laku, yang membedakan antara kepemimpinan yang kreatif dan yang reaktif. Pada level berikutnya, Pimpin Tata Kelola menguji apakah sistem yang dibangun bersifat regeneratif atau justru eksploitatif. Dan akhirnya, Pimpin Dampak, yang menjadi penentu apakah kepemimpinan meninggalkan warisan yang hidup atau sekadar beban yang diwariskan. Spiral ini bukan garis lurus, melainkan gerak dinamis yang menuntut kesadaran berkelanjutan.
Lebih jauh, zine ini memperkenalkan konsep Visionary Underdog, sosok pemimpin yang tidak lahir dari pusat kekuasaan, melainkan dari “sidestream” yakni ruang pinggiran yang sering diabaikan namun justru menyimpan kepekaan terhadap retakan zaman. Melalui empat kuadran: The Disruptor, The Exit-Builder, The Infiltrator, dan The Proof Lab ditunjukkan bagaimana para pemimpin ini bekerja secara sunyi namun strategis dari mulai mengganggu, membangun alternatif, menyusup ke sistem, hingga membuktikan model baru.
Pada akhirnya pemimpin kreatif bukan mereka yang paling lantang di pusat arus, melainkan mereka yang mampu membaca perubahan lebih awal, merawat gagasan di pinggiran, dan dengan sabar mengalirkannya hingga menjadi arah baru bagi banyak orang.
Dalam konteks lokal, kehadiran zine ini juga menjadi penting dalam memperkaya ekosistem ekonomi kreatif di Bandung, khususnya pada subsektor penerbitan, sebagai jejak literasi yang tidak hanya mendokumentasikan gagasan, tetapi juga menghidupkan diskursus kepemimpinan baru di ruang-ruang kreatif kota. Ia menjadi bukti bahwa praktik penerbitan independen mampu berperan sebagai medium refleksi sekaligus penggerak ekosistem.
Galih Sedayu
Pemerhati Ekonomi Kreatif dan Ketua Komite Ekraf Bandung
Desa Budaya Pampang: Nyala Tradisi di Pinggir Samarinda
Di tepian utara Kota Samarinda, Bumi Etam, sekitar 23 kilometer dari pusat kota, Desa Budaya Pampang berdiri sebagai ruang hidup yang menjaga ingatan. Desa ini tumbuh dari perjalanan panjang masyarakat Suku Dayak Kenyah yang bermigrasi dari wilayah pedalaman Kalimantan pada dekade 1960-an, mencari ruang hidup baru sekaligus mempertahankan nilai-nilai leluhur. Pada awal 1990-an, kawasan ini kemudian ditetapkan sebagai desa budaya, sebuah pengakuan bahwa tradisi yang mereka bawa tidak hanya bertahan, tetapi juga layak dirawat dan diperkenalkan kepada dunia. Sejak saat itu, Pampang berkembang sebagai simpul antara kehidupan adat dan ruang belajar budaya bagi publik.
Di jantung desa, Lamin Pamung Tawai menjulang sebagai simbol kehidupan komunal. Rumah panjang itu menjadi panggung setiap akhir pekan, ketika tarian-tarian seperti Hudoq dan Kancet Papatai dipentaskan bukan sekadar untuk ditonton, melainkan untuk diceritakan. Setiap gerakan menyimpan makna perihal panen, keberanian, hingga penghormatan pada alam. Di antara penari, tampak para wanita tua dengan tubuh bertato, penanda identitas yang diwariskan lintas generasi, menghadirkan pengalaman yang lebih dari sekadar wisata.
Namun di luar panggung, kehidupan berjalan apa adanya. Warga bertani, menganyam, dan merawat hutan yang menjadi bagian dari napas mereka. Desa ini menunjukkan bahwa budaya tidak lahir dari pertunjukan, melainkan dari praktik yang terus dihidupi. Di tengah arus modernitas, Desa Budaya Pampang tetap teguh menjaga jati diri serta membuktikan bahwa identitas tidak perlu dicari jauh-jauh, selama ia dirawat dengan kesadaran dan kebanggaan.
“Di Pampang, tradisi bukan sekadar dikenang namun ia hidup, tumbuh, dan diwariskan, seperti hutan yang tak pernah berhenti bernapas.”
Kota Samarinda – Kalimantan Timur
26 April 2026
Galih Sedayu
Fotografer dan Pemerhati Kota Kreatif
Copyright (c) galih sedayu
All right reserved. No part of this pictures may be reproduced in any form or by any means, electronic or mechanical including photocopy, recording or any another information storage and retrieval system, without prior permission in writing from photographer.
I'LL FOLLOW THE SUN 